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    貫徹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議精神--伊翔(恒翔)正視困難、提起精神、努力突破

    2017-06

    2270 伊翔 陳艷紅

    字號(hào)
        5月20日下午,麗水伊翔公司召集主管以上管理人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議精神,結(jié)合會(huì)議精神,對(duì)目前公司面臨的困難和問(wèn)題做了認(rèn)真的討論。
        今年北京現(xiàn)代由于受韓國(guó)薩德事件影響,銷售明顯下滑,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重受創(chuàng)。薛總在會(huì)議中提出企業(yè)“無(wú)精神不興”,精神是賴以長(zhǎng)久生存的靈魂,如果沒(méi)有堅(jiān)定的理想信念,沒(méi)有一種精神力量的支撐,沒(méi)有一種良好的精神狀態(tài),我們的企業(yè)也就難以長(zhǎng)久生存。在目前伊翔(恒翔)碰到如此嚴(yán)峻困難的當(dāng)下,全體員工更需要樹立堅(jiān)定的理想信念,克服重重困難,為市場(chǎng)回暖,銷售量回升努力。
        1-4月份,公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)離目標(biāo)計(jì)劃還有較大的距離,接下去,一是要不斷調(diào)整產(chǎn)品銷售策略,提升產(chǎn)品銷售,降低產(chǎn)品庫(kù)存;二是要提升客戶服務(wù)滿意度,穩(wěn)定售后服務(wù)經(jīng)營(yíng)效益;三是利用好三方承兌,減少資金占用;四是全員打起精神,團(tuán)結(jié)一致,尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
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