1978 本部 財務審計部
一、管理會計處于企業(yè)價值管理的核心地位
從管理會計與財務會計的對比中不難看出,管理會計在企業(yè)中應占有非常重要的地位。管理會計是社會生產(chǎn)力進步、管理水平提高的結果,也是一門有助于提高經(jīng)濟效益的科學。在西方的企業(yè)中,會計機構隸屬于支持生產(chǎn)部門工作并為其服務的服務部門,管理會計、財務會計分別有專職的人員,兩個基本部門并行,共同接受總會計師的領導。
二、為企業(yè)提供管理信息
在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中,需要在原有的計劃目標基礎上,不斷的調整現(xiàn)有的發(fā)展模式,為了更好的適應市場的發(fā)展,需要及時的了解市場的發(fā)展動態(tài)以及企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理狀況,所以就需要大量的經(jīng)濟信息作為參考。財務會計只是提供一些財務狀況上的信息,而管理會計會計會根據(jù)企業(yè)的發(fā)展形勢對于企業(yè)的發(fā)展提供各個方面的信息,有利于企業(yè)的經(jīng)營管理者做出更加準確的判斷。
三、直接參與決策
企業(yè)在制定經(jīng)營決策的過程中需要非常的慎重,因為關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,所以要對企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀有清晰的了解,熟悉企業(yè)在發(fā)展中應該規(guī)避的方向,對于企業(yè)的未來發(fā)展趨勢有科學的預測。在此過程中,管理會計直接參與其中,對于經(jīng)營決策的方向進行把握,幫助企業(yè)進行分析管理,參與到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中。
四、實行業(yè)績考核
在對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程和結果進行控制、考評的問題上,管理會計既可以建立完備的控制系統(tǒng),又可以確定嚴格的考核措施,從而隨時掌握實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營目標的進程,正確考評企業(yè)內(nèi)部有關部門的工作業(yè)績,并為修訂決策、調整計劃提供客觀依據(jù)。
管理會計的最終目標是提高企業(yè)的競爭能力和盈利能力。與公司治理相適應,管理會計的目標是“為實現(xiàn)公司治理和公司管理的多重目的提供非強制性的相關信息”。
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