麗汽集團(tuán)召開2022年度安全生產(chǎn)和春運(yùn)工作會(huì)議

歲月不居，時(shí)節(jié)如流，一年一度的春運(yùn)即將來臨，1月11日，麗汽集團(tuán)以兩會(huì)合一形式召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議和春運(yùn)工作會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理薛和有主持。

會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理廖翊堯作《2022年安全生產(chǎn)工作意見》，要求圍繞2022年安全生產(chǎn)工作總體要求、工作目標(biāo)，牢牢抓住安全生產(chǎn)的“牛鼻子”，嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線、紅線，全面落實(shí)重點(diǎn)工作及措施。

廖翊堯指出，一要全面落實(shí)安全生產(chǎn)“三個(gè)”責(zé)任，即全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”和全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任；二要堅(jiān)持預(yù)防為主，提升安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控和安全隱患排查治理 “兩個(gè)能力”；三要做實(shí)“落實(shí)安全培訓(xùn)，提高安全管理水平”“運(yùn)用科技手段，助力安全過程管控”“抓重點(diǎn)強(qiáng)弱項(xiàng)，補(bǔ)短板嚴(yán)管理”等六項(xiàng)工作。

廖翊堯強(qiáng)調(diào)，2022年，黨的二十大即將召開，杭州將舉辦亞運(yùn)會(huì)，安全工作的重要性將更加突出，集團(tuán)公司保安全、促穩(wěn)定的責(zé)任也會(huì)更重、任務(wù)也會(huì)更艱巨，需要集團(tuán)自上而下行動(dòng)起來，需要全體員工都切實(shí)提高政治站位，牢記安全使命，明確安全職責(zé)，保障企業(yè)安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)，為打造“平安麗汽”和高質(zhì)量發(fā)展不懈努力。

2022年春運(yùn)從1月17日開始，集團(tuán)公司副總經(jīng)理葉劍飛在會(huì)上作2022年春運(yùn)工作及加強(qiáng)疫情防控工作布置。指出，為期40天的春運(yùn)中，各單位特別是長運(yùn)分公司（東站、旅游汽車分公司、校車）和南明物流公司（凱瑞物流）作為運(yùn)輸組織的直接參與單位，要按照“安全第一、保障有力、方便快捷、服務(wù)至上”的總體要求，在做好疫情防控的前提下，圍繞壓實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)、科學(xué)做好疫情防控、落實(shí)各項(xiàng)保障、切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量、積極營造和諧氛圍和做好信息總結(jié)報(bào)送六個(gè)方面統(tǒng)籌做好春運(yùn)期間各項(xiàng)服務(wù)和保障工作。

葉劍飛強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前道路客運(yùn)春運(yùn)工作的社會(huì)效益的重要程度已經(jīng)超出了經(jīng)濟(jì)效益，但春節(jié)是中國民族最重要的傳統(tǒng)節(jié)日，作為運(yùn)輸單位要保持高度的政治敏銳感和社會(huì)責(zé)任感，不折不扣做好春節(jié)運(yùn)輸工作，力爭圓滿完成各項(xiàng)春運(yùn)工作任務(wù)。

就貫徹、落實(shí)好兩大會(huì)議精神和春節(jié)前的主要工作，總經(jīng)理薛和有總結(jié)強(qiáng)調(diào)：

一、認(rèn)真貫徹、落實(shí)好安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。各單位（部室）要深刻領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神，結(jié)合本單位（部門）的工作實(shí)際抓好落實(shí)。

1.對(duì)標(biāo)新《安全生產(chǎn)法》，思想認(rèn)識(shí)再深化。齊抓共管抓安全，把安全工作時(shí)刻處于前置位置，抓到位、抓出成效。

2.聚焦目標(biāo)，安全責(zé)任再落實(shí)。各單位要切實(shí)履行其單位主體責(zé)任，做到目標(biāo)任務(wù)明確，責(zé)任清晰。

3.突出重點(diǎn)，工作舉措再細(xì)化。要突出安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)位，把安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)具體工作落實(shí)到各個(gè)崗位各個(gè)環(huán)節(jié)。

4.善于創(chuàng)新，管理效能再提升。圍繞進(jìn)一步提高安全管理效能上想辦法、出實(shí)招，做到安全管理常抓常新、常抓常出實(shí)效。

二、科學(xué)安排落實(shí)好春運(yùn)工作。各相關(guān)單位務(wù)必要高度重視，科學(xué)安排落實(shí)好春運(yùn)各項(xiàng)工作，確保完成各項(xiàng)春運(yùn)工作任務(wù)。

1.突出一個(gè)“優(yōu)”字。著重在秩序、環(huán)境和服務(wù)等三方面部署落實(shí)各項(xiàng)具體工作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓回鄉(xiāng)旅客真切感受到家鄉(xiāng)情、家鄉(xiāng)美、家鄉(xiāng)好。

2.突出一個(gè)“防”字。一防事故，安全是春運(yùn)期間頭等工作，要求春運(yùn)相關(guān)單位必須消除一切事故隱患，確保安全生產(chǎn)；二防疫情，長運(yùn)（旅汽 東站）要敢于擔(dān)當(dāng)、善于防控，要不惜財(cái)力物力人力守好關(guān)口，堅(jiān)決完成疫情防控工作。

三、周密安排好春節(jié)前的各項(xiàng)主要工作。

一要總結(jié)好2021年工作，布局好2022年思路；二要做好年終考核工作；三要做好送溫暖工作，關(guān)心關(guān)愛困難員工的家庭生活。四要切實(shí)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作；五要堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)防控措施，扎實(shí)做好疫情防控工作，把防控措施做扎實(shí)、做到位，管好自家門。

集團(tuán)公司中層以上管理人員、安全部和運(yùn)輸單位正股級(jí)人員70余人參會(huì)。