走基層深調研 明方向增信念

四月春光好，奮進正當時！

近日，黨委書記、董事長黃偉君帶隊奔赴集團公司所屬分子公司和參股單位，了解今年第一季度生產經營情況，年度任務指標的分解落實情況和工作中存在的困難，各生產經營單位應對疫情謀劃發(fā)展的思路舉措，以及員工的思想動態(tài)、生產生活等情況。通過走基層深調研，切實為企業(yè)2022年工作明方向增信念。

4月21日至4月25日，黨委書記、董事長黃偉君，黨委委員、常務副總經理林周穎一行，先后到甌龍甌翔、恒眾領眾、伊翔和二手車公司走訪調研。

黃偉君強調，汽車服務板塊是目前麗汽集團規(guī)模最大，產業(yè)鏈條最完善的板塊，一直在集團生產經營中起著效益穩(wěn)定器的作用。疫情影響進店客戶少的情況下，要用好新媒體營銷、用好“百年麗汽”良好品牌信譽，加快布局新能源車市場。

林周穎也指出，汽車銷售要緊盯市場發(fā)展趨勢，謀劃好品牌布局，推動二手車業(yè)務發(fā)展，挖潛增效。

4月25日上午，黨委書記、董事長黃偉君，副總經理葉劍飛一行，到旅游集散中心門市走訪，聽取相關工作報告。

黃偉君指出，在旅游業(yè)受疫情影響，進入寒冬期的當下，旅游集散中心要明細傳統(tǒng)觀光游向休閑游、體驗游轉變，大團隊向散客、定制游的轉變，變危機為機遇，加速從做流量到做平臺的轉型，實現(xiàn)關鍵詞從“旅游”向“集散”的轉換。

葉劍飛也就疫情期間怎么開展工作和集散班子就行了探討，并從資源整合、創(chuàng)新工作、人才方面給出建議。

4月20日，黨委書記、董事長黃偉君，副總經理葉劍飛一行，赴長運（旅汽、東站）和南明物流調研，聽取相關工作情況報告。

黃偉君指出，作為受疫情影響最直接的客貨運輸，要更多關注大局，做好企業(yè)工作在經濟上、政治上的全面考量，從人員安排、營銷推廣、指標落實、深化改革、疫情防控等入手，進一步理順工作機制，從網約車融合、疫情運輸、公鐵聯(lián)運業(yè)務出發(fā)，把黨員職工的思想引導到干事業(yè)上、謀效益上，提振士氣，彰顯好國資國業(yè)擔當。

葉劍飛也從員工思想轉變，客貨運信息化、智能化，站場運營管理，業(yè)務拓展等方面，對兩家單位提出了建議。

4月21日，4月24日，黨委書記、董事長黃偉君，財務總監(jiān)沈吉彪一行，分別到南明專用車、陸港物流和浙能油氣公司調研。

黃偉君代表股東方對3家單位的干部員工表示感謝和慰問，肯定了3家單位在抓好生產經營，推動專用車產品研發(fā)、物流倉儲租賃、爭取中堂加氣站道口改造、促進資產保值增值方面所做的努力。并對工作中存在的一些問題，當場進行了對接落實，就下一步密切戰(zhàn)略合作關系達成了共識。

沈吉彪也就疫情新常態(tài)下員工信心樹立、企業(yè)人才培養(yǎng)、財政政策針爭取上，為參股企業(yè)提了意見。