安檢站組織學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)董事會工作報(bào)告精神

4月18日中午，安檢站組織部門負(fù)責(zé)人以上人員學(xué)習(xí)宣貫了集團(tuán)公司董事會工作報(bào)告精神。

會上，安檢站支部書記、總經(jīng)理?xiàng)顐コ菐ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊文海作的《歷久常新 筑夢百年集團(tuán)公司第四屆董事會工作報(bào)告》。楊偉城指出，董事會的工作報(bào)告實(shí)事求是，系統(tǒng)全面地回顧了3年來集團(tuán)董事會的工作情況，也為安檢站的發(fā)展指明了方向。并根據(jù)報(bào)告精神結(jié)合安檢站的工作實(shí)際，對下一步工作進(jìn)行了布置：

一、各部門要認(rèn)真組織宣貫董事會報(bào)告精神，將報(bào)告精神傳達(dá)給每位員工。用實(shí)際行動(dòng)踐行“人人職職皆敬業(yè) 車車崗崗創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，把安檢站各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二、要穩(wěn)定檢測市場，確保保持市本級檢測量占比，達(dá)到企業(yè)的預(yù)期效益。

三、要降本更要增效。受車輛檢測周期調(diào)整政策的影響，2023年檢測車輛將大幅下降，要通過整合崗位人員、優(yōu)化流程等方式，降低人工成本的同時(shí)，又能保證檢測效率。

四、要不斷提升服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)做好車輛一件事集成改革工作和認(rèn)真落實(shí)車檢2.0新規(guī)工作，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得客戶，搶占更多市場份額。