恒眾公司組織學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)董事會(huì)工作報(bào)告精神

4月18日上午，恒眾公司經(jīng)理夏偉強(qiáng)組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)傳達(dá)了集團(tuán)公司董事會(huì)工作報(bào)告。

會(huì)上，經(jīng)理夏偉強(qiáng)帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊文海作的《歷久常新 筑夢(mèng)百年——集團(tuán)公司第四屆董事會(huì)工作報(bào)告》。為全面貫徹落實(shí)報(bào)告精神，結(jié)合恒眾公司的實(shí)際情況，經(jīng)理夏偉強(qiáng)對(duì)下一步工作提出以下要求：

   一、加強(qiáng)數(shù)據(jù)總結(jié)分析，銷量產(chǎn)值用數(shù)據(jù)說(shuō)話，分析自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，找出對(duì)策，逐個(gè)擊破；

   二、加強(qiáng)銷售能力和產(chǎn)品了解度，采取多樣化形式，與同行多交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，提升業(yè)務(wù)水平；

   三、開(kāi)拓渠道，拓展業(yè)務(wù)，通過(guò)自媒體做好產(chǎn)品推廣，在維護(hù)老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶；

   四、各部門(mén)根據(jù)預(yù)算做好成本管控，控制庫(kù)存，節(jié)約低耗品，實(shí)施一職多崗，合理控制人員成本；

   五、做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防事故發(fā)生，持續(xù)保持公司良好的安全生產(chǎn)形勢(shì)。

   會(huì)后，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織員工利用晨會(huì)和夕會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)集團(tuán)公司董事會(huì)工作報(bào)告內(nèi)容并將會(huì)議精神結(jié)合到實(shí)際工作中去。