恒翔公司組織宣貫集團(tuán)公司“三會(huì)合一”會(huì)議精神

1月31日，恒翔公司利用早會(huì)時(shí)間組織全體員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“三會(huì)合一”會(huì)議精神。公司負(fù)責(zé)人章有寶首先對(duì)集團(tuán)公司2024年春運(yùn)工作會(huì)議、安全生產(chǎn)工作會(huì)議和經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，以及楊文海書(shū)記的重要講話進(jìn)行宣貫，并結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)下一步工作進(jìn)行部署。

一、在安全生產(chǎn)方面，他強(qiáng)調(diào)，第一，安全意識(shí)不能放松，要求全員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司《2024年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》；第二，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，特別是機(jī)具設(shè)備的日檢、操作和路試；第三，重點(diǎn)關(guān)注汽修行業(yè)三大隱患，烤房、路試和操作，壓實(shí)責(zé)任，層層落實(shí)。

二、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，要堅(jiān)定信心，持續(xù)做好短視頻、直播等線上引流，提升內(nèi)部轉(zhuǎn)化能力。2024年重點(diǎn)做好燒機(jī)油防治、底盤(pán)項(xiàng)目和無(wú)痕修復(fù)項(xiàng)目，內(nèi)部持續(xù)做好降本增效。

最后，章有寶對(duì)節(jié)前工作進(jìn)行如下安排：

1.在節(jié)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)旺季，安排好員工調(diào)休，確保正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

2.年前對(duì)廠區(qū)進(jìn)行全面的隱患排查治理，消除一切事故隱患，確保放假期間安全生產(chǎn)。

3.制定值班排班表，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)日值班制度，值班人員、安全管理人員手機(jī)要24小時(shí)保持暢通。