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    董事長黃偉君調(diào)研南明物流

    2022-01

    5639 南明物流 江迎

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    1月19日上午,董事長黃偉君到南明物流作節(jié)前調(diào)研。副總經(jīng)理葉劍飛、市場經(jīng)營部相關(guān)人員陪同。物流(出租車)公司股級以上管理干部參加了調(diào)研會。

    物流(出租車)公司經(jīng)理張國軍匯報了公司2021年生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況和2022年工作發(fā)展思路。張國軍分析,當(dāng)前物流(出租車)公司基礎(chǔ)差,業(yè)務(wù)局限,經(jīng)過一年的努力,普貨運輸是有增長,效果也還可以,但面臨的問題還很多,比如現(xiàn)有的車型局限,主動權(quán)不大,手頭上的資源少等,造成工作很被動。公司人員年齡結(jié)構(gòu)偏大,人工成本偏高,競爭力弱等問題制約了企業(yè)的發(fā)展。下一步,物流公司將繼續(xù)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和管理模式,降低運營成本,搭建物流平臺實現(xiàn)抱團取暖,積極拓展項目類業(yè)務(wù)。

    黃偉君董事長在聽取匯報后肯定了物流公司2021年的工作成績,他指出物流公司2021年在基礎(chǔ)建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展、指標(biāo)考核等方面做了大量的工作,但是整體與預(yù)期還是有一定的差距,他希望物流公司干部員工要進一步堅定信心,繼續(xù)深化壯大,與管理部門加強協(xié)調(diào),爭取在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整上做文章,做專、做特。2022年要把危化運輸、規(guī)范安全、混合制改革、戰(zhàn)略合作方面作為課題好好研究,加強企業(yè)營銷推廣工作。

    副總經(jīng)理葉劍飛也對物流公司的發(fā)展提了意見建議,與會人員圍繞物流的發(fā)展經(jīng)營各抒己見,暢所欲言,把脈問診。

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